EDUCATION
大阪送風機製作所の人材育成体系
未来を描き、自ら動く——
自立・自律型人材育成の考え方
バックキャスティング・システム思考・TOCという3つのフレームワークを柱に、次の100年を自立ごととして描ける人材を育てています。未来から逆算し、構造を読み解き、変化を起こす——この思考プロセスが、自立・自律型人材の基盤となります。
Framework 01
バックキャスティング
未来から逆算して考える発想法。2050年の理想の姿を明確に描き、そこから今なすべきことを導き出します。目の前の課題ではなく、未来の可能性を起点にした思考法です。
Framework 02
システム思考
因果の連鎖・構造を読み解く思考法。物事の表面ではなく、その背後にある相互依存関係やフィードバックループを可視化し、本質的な問題解決を目指します。
Framework 03
変化の理論（TOC）
望む変化を起こすための構造的思考。制約条件の理論（TOC）をベースに、組織やシステムのボトルネックを特定し、最も効果的な変化のポイントを見つけます。
OUR CULTURE
恩送りの文化を、仕組みへ
大阪送風機製作所には、先輩が後輩に技術と経験を伝え、
その後輩がまた次の世代へ伝えていく——
そんな「恩送り」の文化が、創業以来根づいています。
100年以上続いてきたのは、製品や技術だけでなく、
人から人へ、想いを受け継いできたからです。
私たちは今、この文化をさらに確かなものにするため、
属人的な継承にとどまらない、仕組みとしての 人材育成体系づくりを進めています。
一人ひとりの成長を応援する成長チャレンジ制度
人間性と仕事の両面から、社員一人ひとりの成長に寄り添う独自の制度。上司は評価者ではなく"応援者"として、日々の頑張りやプロセスにも向き合い、16項目にわたる成長を確認しながら、その成長がきちんと報われる仕組みにしています
IMPROVEMENT HUMANSKILLS
人間力の成長
・前向きな取り組み
・言葉遣いと行動
・変化・成長
・知識・スキルの習得
・改良改善の提案と実行
・5S・あいさつの実践
・会議・研修での発言
・後輩育成への協力
TASK PROGRESSIVE
仕事力・スキルの成長
・安全・コンプライアンス
・段取り・計画
・納期・スケジュール遵守
・仕事の出来ばえ・品質
・コスト・時間意識
・やり遂げる力
・仕事目標の達成
・能力開発目標の達成
